Erkenntnisse von Carthago

Wie setzt man Führungsprinzipien im Unternehmen erfolgreich um?

Highlights

Carthago hat mit Sharpist die Führungskultur erneuert und Führungsprinzipien auf allen Managementebenen verankert.

Durch digitales Coaching und Gruppensessions erreichte Carthago eine Abschlussquote von 95% bei digitalen Inhalten und 70% aktive Beteiligung bei Micro Tasks für Führungskräfte.

Der datenbasierte Ansatz machte Führungsprinzipien sichtbar und führte zu mehr Engagement sowie einer stärkeren Orientierung an strategischen Zielen und dadurch zu einem nachhaltigem Kulturwandel.

Über Carthago Reisemobilbau

Carthago ist ein führender Hersteller von Premium-Reisemobilen mit Hauptsitz in Ravensburg und 1.600 Mitarbeitenden in Deutschland und Slowenien. Mit schnellem Wachstum und neuem CEO wurde die Umsetzung moderner Führungsprinzipien zur strategischen Priorität.

Herausforderungen bei der Verankerung von Führungsprinzipien

Carthago stand vor der Aufgabe, neue Führungsprinzipien und Werte nicht nur zu formulieren, sondern im Führungsalltag zu verankern. Coaching galt bisher als Maßnahme bei Problemen. Es wurde eine skalierbare Lösung für nachhaltigen Wandel gesucht.

Umsetzung von Führungsprinzipien mit digitalem Coaching

Carthago arbeitete mit Sharpist und setzte auf:

Individuelles 1:1-Coaching für Führungskräfte

Gruppencoachings

Micro Tasks, direkt an Führungsprinzipien gekoppelt

Echtzeit-Analyse zur Nachverfolgung von Engagement und Fortschritt

Coaching wurde so zum strategischen Instrument für Wachstum, ausgerichtet an Führungsprinzipien.

Indem wir Führungsprinzipien durch digitales Coaching praktisch und messbar gemacht haben, wurden Unternehmenswerte von abstrakten Begriffen zu gelebten Handlungen – und damit entstand nachhaltiger Kulturwandel auf allen Ebenen.

Denise Städele,

Personalentwicklerin, Carthago

Messbare Ergebnisse durch digitales Coaching

Carthago zeigt, digitales Coaching verankert Führungsprinzipien, steigert Engagement und etabliert eine moderne Führungskultur im Mittelstand.

95%

Abschlussquote

bei digitalen Coaching-Inhalten – über Branchenschnitt

70%

aktive Beteiligung

bei Micro Tasks

Führungsprinzipien wurden

im Alltag sichtbar und anwendbar

Nachhaltiger Kulturwandel

Führungskräfte leben kontinuierliche Entwicklung und Verbesserungsbereitschaft

Fazit

Die Erfahrung von Carthago beweist, dass digitales Coaching erfolgreich sein kann:

Verankerung von Führungsprinzipien

Messbares Engagement fördern

Aufbau einer modernen, einheitlichen Führungskultur in der Fertigung

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