Wie Carthago Führungsprinzipien erfolgreich im Unternehmen verankert hat

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Highlights

Carthago Reisemobilbau arbeitete mit Sharpist zusammen, um die Führungskultur grundlegend zu transformieren und neue Führungsprinzipien auf allen Managementebenen zu verankern.
Durch digitales Coaching und Gruppenformate erreichte Carthago eine Abschlussquote von 95 % bei digitalen Inhalten und 70 % aktive Beteiligung an Führungs-Mikroaufgaben.
Dieser datengestützte Ansatz stellte sicher, dass Carthagos Führungsprinzipien greifbar wurden – mit messbaren Verbesserungen bei Engagement, Ausrichtung und nachhaltigem Kulturwandel.

Über Carthago Reisemobilbau

Carthago Reisemobilbau gehört zu den führenden Herstellern von Premium-Reisemobilen in Europa. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz bei Ravensburg in Baden-Württemberg und beschäftigt rund 1.600 Mitarbeitende an Standorten in Deutschland und Slowenien. Im Zuge des starken Wachstums und mit dem Antritt eines neuen Geschäftsführers wurde die Stärkung einer einheitlichen Führungskultur zur strategischen Priorität.

Welche Herausforderungen entstehen bei der Verankerung von Führungsprinzipien?

Mit dem Wachstum stand Carthago vor einer typischen Herausforderung der Führungskräfteentwicklung: Wie stellt man sicher, dass neue Führungsprinzipien und Unternehmenswerte nicht nur auf dem Papier existieren, sondern auf jeder Führungsebene wirklich verstanden und im Arbeitsalltag gelebt werden?

Besonders in wachstumsstarken Fertigungsunternehmen mit verteilten Standorten braucht es eine skalierbare, wirkungsvolle Lösung, um echte Verhaltensveränderungen über alle Managementebenen hinweg voranzutreiben.

Wie lassen sich Führungsprinzipien mit digitalem Coaching erfolgreich umsetzen?

Carthago entschied sich für eine Partnerschaft mit Sharpist, um die Führungskräfteentwicklung grundlegend neu aufzustellen. Die digitale Coaching-Plattform von Sharpist bot dabei vier zentrale Bausteine:
Personalisiertes
1:1-Coaching
für Führungskräfte aller
Ebenen
Interaktive Gruppen-Coaching-Sessions für den Erfahrungsaustausch
Praxisnahe Mikroaufgaben, die direkt an Carthagos Führungsprinzipien geknüpft sind
Echtzeit-Analysenzur laufenden Erfassung von Engagement und Lernfortschritt
Dieser Ansatz wandelte Coaching von einem reaktiven Problemlösungsinstrument in eine proaktive Strategie für Wachstum, Werteausrichtung und nachhaltigen Kulturwandel.

Indem wir Führungsprinzipien durch digitales Coaching greifbar und messbar gemacht haben, sind aus abstrakten Unternehmenswerten konkrete Handlungen im Alltag geworden – und haben auf allen Ebenen einen echten, nachhaltigen Kulturwandel bewirkt.

Denise Städele,

Head of Talentmanagement, Carthago

Video ansehen – Denise teilt Best Practices, wie Führungsprinzipien nachhaltig verankert werden und so langfristigen Unternehmenserfolg sichern.

Die Ergebnisse

Messbare Wirkung durch digitales Coaching
95%
Abschlussquote
bei digitalen Coaching-Inhalten – deutlich über dem Branchendurchschnitt für Führungskräfteentwicklungsprogramme
70%
Aktive Teilnahme
an Führungs-Mikroaufgaben, die eine konsequente Anwendung neuer Kompetenzen im Arbeitsalltag sicherstellten
Führungsprinzipien in die Praxis überführt
als beobachtbare Verhaltensweisen im gesamten Unternehmen – vom Teamleiter bis zum oberen Management
Nachhaltiger Kulturwandel
Führungskräfte leben kontinuierliche Weiterentwicklung und stetige Verbesserung aktiv vor – weit über das Programmende hinaus

Digitales Coaching als Motor für Führungskultur

Die Erfahrung von Carthago Reisemobilbau zeigt, dass eine digitale Coaching-Plattform folgende Ziele in der Führungskräfteentwicklung erfolgreich erreichen kann:
Führungsprinzipien dauerhaft und auf allen Ebenen verankern
Messbares Engagement und transparenten Lernfortschritt erzielen
Eine moderne, einheitliche Führungskultur in Fertigungsunternehmen aufbauen
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