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Ihre Eingaben

Bruttojahresgehalt des Programmmanagers ihres Unternehmens

€

Euro (€)

Anzahl der Mitarbeitenden, die am Coaching-Programm teilnehmen

Mitarbeitende

Dauer des Coaching-Programm in Monaten

Monate

Ihr Einsparpotential mit Sharpist

bei einem Coaching-Programm über 15 Monate für 150 Mitarbeitende:

Manuellen Zeitaufwand eingespart

6,289

Stunden

380,000

Minuten

FTE eingespart

4,13

Prozesskosten eingespart

€322,099

So berechnen wir Ihr Einspartpotential

Wie viel kostet ein individuelles Coaching-Programm mit der Plattform von Sharpist?

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Schlanke und automatisierte Prozesse mit der Coaching-Plattform von Sharpist

Mit der digitalen Beschaffungslösung für Business Coaching reduzieren Sie aufwendige manuelle Prozesse und senken Ihre Prozesskosten. Gleichzeitig sorgt Sharpist für Transparenz im Einkauf und in der Personalentwicklung, wodurch der operative Einkauf und HR entlastet werden.

So steigert Sharpist Ihren Return on Invest:

Mehr Effizienz, Transparenz und volle Kontrolle

Reduzierung der Prozesskosten und mehr Zeit und Möglichkeiten für strategische Personalentwicklung

Ein End-to-End digitaler Coaching-Prozess: Vom 1. Coach-Matching innerhalb von 24 Stunden bis hin zur Messung der Wirksamkeit anhand spezifischer Unternehmenskennzahlen

L&D Dashboard für eine kinderleichte Programmsteuerung und klare Kennzahlen zum Fortschritt und Nutzerverhalten aller Teilnehmenden

Umfangreiche Self-Service-Funktionen für Mitarbeitende durch die intuitive Sharpist-App, die eine 5-Sterne-User-Experience bietet

Vollständige Kostenkontrolle und Vermittlung von Top-Coaches zu besten Konditionen durch Sharpist als einziger Kreditor

Kundensupport, der alle Anfragen von Mitarbeitenden übernimmt und innerhalb von 6 Stunden eine Lösung findet

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Garantierte Qualität und bessere Ergebnisse

Zugang zu über 1000 der Top 3% der Coaches weltweit über eine Plattform.
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97 % der Mitarbeiter finden dank der Sharpist Match³-Technologie den richtigen Coach auf Anhieb.
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Einfacher Zugangs zu Coaching für Ihre Mitarbeitenden über eine App, jederzeit und von überall

Integration von Mikroaufgaben unterstützt kontinuierlich den Lernprozess und steigert den Lerntransfer um 20 Prozent

Möglichkeit für Mitarbeitende, ihre Ziele direkt in der Sharpist-App zu verfolgen und den Fortschritt zu dokumentieren.

Sharpist ist der führende Anbieter für maßgeschneiderte Coaching-Programme im DACH-Raum, der nachweislich die Fähigkeiten ihrer Führungskräfte nach vorne bringt.

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Anzahl der Mitarbeitenden, die am Coaching-Programm teilnehmen

Mitarbeitende

Dauer des Coaching-Programm in Monaten

Monate

Berechnen Sie, was Sie einsparen würden, wenn Sie mit Sharpist zusammenarbeiten würden, anstatt es selbst zu tun.

Berechnungsgrundlage:

Kosten pro Mitarbeiter für die Verwaltung des Coaching-Programms

Bruttojahresgehalt: Variabler Einsatz (Beispiel: 65.000 €)
Sozialversicherungsbeiträge: 20% des Bruttogehalts
Aus- und Weiterbildungskosten: Durchschnittlich 1.300 € pro Mitarbeiter
Kosten am Arbeitsplatz: Durchschnittlich 10.680 € pro Jahr

Effektive Arbeitszeiten:

Die Berechnung basiert auf einer 37,5-Stunden-Woche.
Bei der Berechnung werden 61 Abwesenheitstage pro Jahr berücksichtigt.aufgeschlüsselt nach:
- Durchschnittliche Krankheitstage: 22
- Feiertage: 9
- Bezahlte freie Zeit: 30
Effektive Arbeitstage: 203 Tage pro Jahr
Effektive Arbeitsstunden: 1.522,5 Stunden pro Jahr

Monatliche Arbeitsstunden:

Effektive Arbeitstage pro Monat: 16.9
Arbeitsstunden pro Monat: 126.8

Annahmen über den Zeitaufwand, den ein Mitarbeiter benötigt, um sein eigenes Coaching-Programm ohne Plattform zu verwalten:

Einmaliger Aufwand:

Suche nach geeigneten Trainern
Beschaffung, Befragung und Auswahl qualifizierter Coaches entsprechend den Bedürfnissen des Unternehmens.
- Benötigte Zeit: 180 Minuten
Auswahl und Bewertung eines geeigneten Coaches
Überprüfung der Qualifikationen und Referenzen des ausgewählten Coaches.
- Benötigte Zeit: 90 Minuten
Einweisung des Coaches in die Unternehmenssituation
Austausch von Informationen mit dem Coach über die Situation des Unternehmens.
- Benötigte Zeit: 120 Minuten
Analyse der Ziele der Mitarbeiter
Erfassung der individuellen Ziele der Mitarbeiter.
- Benötigte Zeit: 60 Minuten
Koordinierung und Auswahl des Coaches
Bestätigung des Coaches in Absprache mit den Mitarbeitern.
- Benötigte Zeit: 30 Minuten
Koordinierung der Termine für die erste Sitzung:
Organisation des ersten Coaching-Termins.
- Benötigte Zeit: 45 Minuten

Wiederkehrender Aufwand:

Nachfassende Kommunikation
Überwachung der Coaching-Fortschritte und Kommunikation nach Bedarf.
- Erforderliche Zeit: 30 Minuten pro Monat
Erstellung und Versand von Umfragen
Einholung von Feedback durch Umfragen vor und nach dem Coaching, um dessen Auswirkungen auf Leistung und Wachstum zu untersuchen.
- Erforderliche Zeit: 45 Minuten pro Monat
Analyse und Berichterstattung
Analyse der Umfrageergebnisse, Erstellung von Berichten und Ableitung von Lehren daraus.
- Erforderliche Zeit: 45 Minuten pro Monat
Rechnungsstellung und Kostenprüfung
Bearbeitung der einzelnen Zahlungen und Überprüfung der Rechnungen der einzelnen Trainer.
- Erforderliche Zeit: 45 Minuten pro Monat

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Verwandte Links:

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Einsparungspotenzial-Rechner für die Sharpist Plattform

Berechnungsgrundlage:

Kosten pro Mitarbeiter:in, der/die das Coaching-Programm betreut:

Bruttolohn im Jahr: Variable Eingabe (Beispiel: 65.000 €)
Sozialabgaben (pauschaler Aufschlag von 20% des Lohns): (addiert)
Kosten Schulungen und Weiterbildung: Durchschnittlich 1.300 Euro pro Mitarbeiter:in (addiert)
Arbeitsplatzkosten: Durchschnittlich 10.680 Euro pro Jahr (addiert)

Berechnung der effektiven Arbeitszeit:

Die Berechnung basiert auf einer 37,5 Stunden-Woche.
Die Berechnung berücksichtigt folgende Fehler
- Fehltage: 61 Tage pro Jahr (berücksichtigt)
  - (Durchschnittliche Krankheitstage/ Jahr : 22, 9 Feiertage/Jahr, 30 Urlaubstage im Jahr = 61 Fehltage/ Jahr)
Effektive Arbeitstage: 203 Tage pro Jahr (berücksichtigt)
Effektive Arbeitsstunden: 1.522,5 Stunden pro Jahr (berücksichtigt)

Monatliche Arbeitszeit:

Effektive Arbeitstage/Monat: 16,9
Arbeitsstunden/ Monat: 126,8

Annahmen für den Zeitaufwand, den eine*r Mitarbeiter:in benötigt, um ein eigenes Coaching-Programm ohne Plattform zu managen:

Einmaliger Aufwand:

Suche nach geeigneten Coaches
- Beschreibung: Auswahl qualifizierter Coaches entsprechend den Unternehmensbedürfnissen.
- Zeitaufwand: 180 Minuten (einmalig)
Auswahl und Prüfung eines geeigneten Coachs:
- Beschreibung: Überprüfung der Qualifikationen und Referenzen des ausgewählten Coachs.
- Zeitaufwand: 90 Minuten (einmalig)
Briefing des Coachs zu den Unternehmenssituationen:
- Beschreibung: Informationsaustausch mit dem Coach über die Unternehmenslage.
- Zeitaufwand: 120 Minuten (einmalig)
Analyse der Ziele der Mitarbeitenden:
- Beschreibung: Erfassung der individuellen Ziele der Mitarbeitenden.
- Zeitaufwand: 60 Minuten (einmalig)
Abstimmung und Auswahl des Coachs:
- Beschreibung: Bestätigung des Coachs in Abstimmung mit den Mitarbeitenden.
- Zeitaufwand: 30 Minuten (einmalig)
Terminkoordination für die erste Sitzung:
- Beschreibung: Organisation des ersten Coaching-Termins.
- Zeitaufwand: 45 Minuten (einmalig)

Wiederkehrender Aufwand:

Follow-up Kommunikation:
- Beschreibung: Überwachung des Coaching-Fortschritts und Kommunikation bei Bedarf.
- Zeitaufwand: 30 Minuten pro Monat
Erstellung und Versand von Umfragen:
- Beschreibung: Einholung von Feedback durch Umfragen vor und nach dem Coaching.
- Zeitaufwand: 45 Minuten pro Monat
Analyse und Berichterstattung:
- Beschreibung: Auswertung der Umfrageergebnisse und Erstellung von Berichten.
- Zeitaufwand: 45 Minuten pro Monat
Rechnungsstellung und Kostenprüfung:
- Beschreibung: Abwicklung von Zahlungen und Überprüfung von Coach-Rechnungen.
- Zeitaufwand: 45 Minuten pro Monat

Weiterführende Links: