Transformieren Sie Ihre Führungsentwicklung mit Learning Journeys & Micro Tasks

Ein strukturierter, selbstgesteuerter Ansatz zur Entwicklung von Führungskräften

Ermächtigung zu selbstgesteuerter Führung

Unsere Learning Journeys und Mikroaufgaben sind der perfekte Weg, um selbstgesteuertes Lernen zu unterstützen und eine nachhaltige, effektive Führungsentwicklung zu fördern. Mit unserer App gehen wir über das reine Coaching hinaus und bieten einen umfassenden und personalisierten Ansatz für Lernen und Entwicklung.

Schlüsselfertige Lernreise

Sofort einsatzbereit:

Unsere schlüsselfertigen Learning Journeys sind mit von Experten zusammengestellten Inhalten vorgefertigt, so dass Sie Ihr Führungsentwicklungsprogramm in nur 48 Stunden starten können.

Kostengünstig:

Sparen Sie Zeit und Ressourcen mit einer rationalisierten Lösung, die umfangreiche Planung und kundenspezifische Entwicklung überflüssig macht.

Gekonnt gemacht:

Unsere schlüsselfertigen Lernreisen werden von unserem Team von Coaching-Experten mit bewährten Methoden und Rahmenwerken entwickelt, so dass Sie darauf vertrauen können, dass Ihr Programm zur Entwicklung von Führungskräften auf den neuesten Erkenntnissen und bewährten Verfahren beruht.

Maßgeschneiderte Lernreisen

Maßgeschneidertes Lernen:

Unsere fachkundigen Coaches arbeiten eng mit Ihrem Unternehmen zusammen, um die Lernreise auf Ihre spezifischen Bedürfnisse, Herausforderungen und Ziele abzustimmen.

Flexibel und modular:

Mit maßgeschneiderten Lernreisen können Sie aus einer Vielzahl von Modulen, Tools und Formaten wählen und ein einzigartiges und flexibles Programm erstellen, das zu Ihrem Zeitplan und Ihrem Budget passt.

Kontinuierliche Verbesserung:

Unsere maßgeschneiderten Lernprogramme sind so konzipiert, dass sie iterativ und anpassungsfähig sind. Wir sammeln während des gesamten Programms Daten und Feedback und nutzen diese Informationen, um die Lernerfahrung kontinuierlich zu verbessern und zu optimieren.

Von Trainern kuratierte Mikroaufgaben

Maßgeschneiderte Unterstützung:

Die Coaches vergeben Kleinstaufgaben, die auf die individuellen Bedürfnisse der einzelnen Lernenden zugeschnitten sind, und stellen so sicher, dass sie gezielte Unterstützung erhalten, um ihre Ziele zu erreichen.

Kontinuierliches Lernen:

Mikroaufgaben sorgen dafür, dass die Lernenden auch zwischen den Sitzungen in den Coaching-Prozess eingebunden sind. Sie helfen ihnen, das Gelernte anzuwenden und ihre Entwicklungsziele zu erreichen.

Feedback in Echtzeit:

Die Coaches überwachen die Fortschritte der Lernenden und geben ihnen anhand von Kleinstaufgaben Rückmeldung, um sicherzustellen, dass sie auf dem richtigen Weg bleiben, und um ihnen ein Gefühl der Verantwortlichkeit zu vermitteln, das sehr motivierend sein kann.

Die Bibliothek Micro Task in Zahlen

Unsere Bibliothek Micro Task bietet über 2000 selbstgesteuerte Mikro-Lernerfahrungen in verschiedenen Formaten. Alle Mikroaufgaben sind mit unseren 32 Schwerpunktbereichen für die Entwicklung von Führungskräften verbunden und bieten Ihren Lernenden eine wirklich personalisierte Erfahrung, die auf ihren Lernzielen basiert.

Wir bieten kuratierte Weiterbildungsinhalte von führenden Wirtschaftsexperten der Harvard Business Review und MIT Sloan Management Review sowie interaktive Inhalte, die von unserem internen Team von Coaching-Experten entwickelt wurden.

+2000

Mikro-Aufgaben

95%

Upvote-Rate

32

Themen zur Entwicklung von Führungskräften

90%

Abschlussrate ab dem Eintauchen

Transforming Leadership bei Palfinger: Eine Reise des Wachstums und der kulturellen Exzellenz

Entdecken Sie die transformative Reise von Palfinger mit Sharpist, wie sie Lernreisen und Mikroaufgaben nutzen, um neue Führungsprinzipien einzuführen. Gewinnen Sie Einblicke in ihre individuellen Fortschritte und erleben Sie die Kraft der personalisierten Entwicklung. Sehen Sie sich das On-Demand-Video jetzt an.

Schaltfläche Video abspielen

Drei Gründe für eine höhere Rendite Ihrer Investitionen in die Entwicklung von Führungskräften durch Lernreisen. 

1

Höhere Inanspruchnahme von Coaching:

Die Lernenden haben eine durchschnittliche Coaching-Nutzung von 87 % und profitieren von 1,5 Mal mehr Lernzeit durch Mikroaufgaben.

2

Höheres Engagement:

Die Lernenden weisen 11 % höhere Micro Task Abschlussquoten für benutzerdefinierte Mikroaufgaben auf.

3

Hohe Zufriedenheit der Lernenden:

Die Lernenden bewerteten 98 % der Aufgaben auf Micro Task positiv.

Demo anfragen

Ein Zitat eines Lernenden und eines Personalleiters zu Mikroaufgaben

Alle unsere Coaches sind von weltweit führenden Organisationen, wie der International Coaching Federation, zertifiziert.

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Ausgewählte Coaches Porträt

"In meiner Arbeit verbinde ich Erfolgsorientierung und emotional kompetentes Miteinander. Es geht darum, die Verbindung zu sich selbst und den Anforderungen im Außen aktiv zu gestalten."

Christa-Marie Münchow

Blended Learning-Experte
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Ausgewählte Coaches Porträt

"Ich bin nicht nur Coach, sondern auch Berater, Trainer, Motivator und Experte für Familienunternehmen! Mein Ansatz ist ergebnisorientiert, offen und ehrlich."

Jacopo Nicelli

Führungskraft und Life Coach
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Ausgewählte Coaches Porträt

"Jede Organisation funktioniert anders. Das Gleiche gilt für den Einzelnen. Was für den einen funktioniert, funktioniert für den anderen vielleicht nicht. Meine Leidenschaft ist es, Menschen individuell in ihren jeweiligen Rollen und Systemen zu unterstützen. Dabei konzentriere ich mich besonders auf Effektivität und Präsenz der Führungskräfte."

Silke Strauß

C-Level-Coach
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Ausgewählte Coaches Porträt

"Ich glaube fest daran, Partner zu befähigen, ein zielgerichtetes, selbstbestimmtes Leben zu führen, frei von einschränkenden Verhaltensmustern und Glaubenssystemen."

Mia Ganda

Führungskraft und Life Coach
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Ausgewählte Coaches Porträt

"Um moderne Herausforderungen in Organisationen bestmöglich zu meistern, braucht es Vielfalt. Ich helfe in allen Belangen, damit Vielfalt bereichernd ist und die Menschen an einem Strang ziehen."

Tilman Ecklof

Professor für Sozialpsychologie

Nach dem Einsatz von Sharpist stiegen die Umfrageergebnisse aller Lernenden auf einen neuen Höchststand

"Meine Vorgesetzten und Teammitglieder würden mich als Partner und Coach bezeichnen."

Vorher
9.5
/ Nachher
9.8

"Ich denke, dass meine Organisation meine persönliche und berufliche Entwicklung stark unterstützt."

Vorher
7.8
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8.7

"Feedback-Zyklen sind fester Bestandteil meines Arbeitsalltags".

Vorher
8.0
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8.8

"Ich fühle mich inspiriert, die Herausforderungen bei der Arbeit zu meistern.

Vorher
9.0
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9.7

"Ich fühle mich motiviert, zum Erfolg meines Unternehmens beizutragen".

Vorher
9.0
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9.7

"Ich freue mich darauf, meine Führungsqualitäten mit Sharpist-Coaching zu entwickeln ".

Vorher
9.5
/ Nachher
9.7

Wie Ihr L&D-Programm von Learning Journeys profitiert: Kurz und bündig

Von unseren Programmen profitieren nicht nur die Lernenden, sondern auch die HR-Teams. Unser anpassungsfähiger Ansatz ermöglicht es den HR-Teams, das Programm auf die spezifischen Bedürfnisse ihrer Organisation zuzuschneiden, und unsere umfassende Fortschrittsverfolgung bietet der Personalabteilung wertvolle Einblicke in die Effektivität des Programms.

#Nr. 1 Wirksam

Learning Journeys bieten einen strukturierten Ansatz für L&D, der effektiver sein kann als Ad-hoc-Schulungen oder einmalige Coaching-Sitzungen.

#2 Langfristige Fortschritte

Durch die Einbeziehung von Kleinstaufgaben bieten Lernreisen den Lernenden die Möglichkeit, neue Fähigkeiten und Kenntnisse in realen Szenarien anzuwenden, wodurch ihre neuen Erkenntnisse gefestigt und langfristige Fortschritte erzielt werden.

#3 Angepasst

Learning Journeys können an die spezifischen Bedürfnisse der verschiedenen Lernenden oder Gruppen innerhalb einer Organisation angepasst werden, was sie zu einem flexiblen und anpassungsfähigen Werkzeug für L&D-Experten macht.

#4 Selbstgesteuert

Die Lernreisen sind so konzipiert, dass sie selbstgesteuert sind - die Lernenden können ihre Entwicklung selbst in die Hand nehmen, was zu größerem Engagement und höherer Motivation führen kann.

Schließen Sie sich einigen der weltweit führenden Organisationen an.

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