PALFINGER

Stärkere Führung durch 1:1-Coaching. Führungskräfte stärken. Innovation vorantreiben.
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2,45
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Mrd. € Umsatz im Jahr 2023
12.728
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Mitarbeitende weltweit
30
Produktions- und Montagestandorte weltweit
5.000
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Servicezentren in über 130 Ländern

PALFINGER,

ein globaler Marktführer für innovative Kran- und Hebetechnik, ist überzeugt: Herausragende Führungskräfte und Experten sind das Fundament für eine erfolgreiche Zukunft. Um Mitarbeitende mit den nötigen Kompetenzen für einen dynamischen Markt auszustatten, hat PALFINGER gemeinsam mit Sharpist maßgeschneiderte Coaching-Programme sowie personalisiertes 1:1-Coaching eingeführt.

Die Herausforderung

Führungskräfte und Experten aus unterschiedlichen Abteilungen und Standorten entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Vertrieb über Produktion bis HR – mit den Kompetenzen ausstatten, die sie für Erfolg in einem dynamischen Markt brauchen.

Die Lösung

Sharpists digitale Coaching-Plattform stellte den Führungskräften und Experten bei PALFINGER ein maßgeschneidertes Tool zur individuellen Entwicklung zur Verfügung und förderte eine Kultur des kontinuierlichen Lernens.
Schauen Sie, was die Lernenden sagen
„Sharpist ist Teil unserer Führungskräfteentwicklung – für Shop-Floor-Manager und Führungskräfte entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Es ist ein maßgeschneidertes Tool, mit dem man sich auf ganz spezifische Bedarfe fokussieren kann. Das schätze ich sehr."
Martin Rehling

Die Programm-Typen

#1 Maßgeschneidertes Coaching-Programm
Individuelles Coaching nach Maß: Dieses Programm richtet sich an Führungskräfte und Experten, die ihre Kompetenzen auf Basis der PALFINGER-spezifischen Schwerpunktbereiche weiterentwickeln und persönliche Entwicklungsziele erreichen möchten.
#2 Individuelles, personalisiertes 1:1-Coaching
Unterstützung bei persönlichen Herausforderungen: Unser 1:1-Coaching bietet Mitarbeitenden schnelle und flexible Hilfe bei drängenden Herausforderungen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Experten auf allen Ebenen: Vom Shop-Floor-Manager bis zur regionalen Führungsebene.

Programm-Komponenten

(des maßgeschneiderten Programms für Führungsprinzipien)
Onboarding-Workshop: Einführung ins Programm zur Sicherstellung hoher Nutzung
Interaktives Coach-Briefing: Individuelle Zielsetzung und Entwicklungsplanung mit zertifizierten Coaches
180-Grad-Feedback: Umfassende Bewertung der Führungskompetenzen durch Vorgesetzte
Maßgeschneiderte Lernreisen: Individuelle Mikroaufgaben und 1:1-Coaching zur Kompetenzentwicklung
Gruppencoaching: Austausch und gegenseitiges Lernen in kleinen Gruppen

Ergebnisse

+6 % Führungskompetenz
Alle Führungskräfte verbesserten sich im Schnitt um 6 % in den Kernkompetenzen
4,9 / 5 Sterne
Hohe Zufriedenheit mit den Coaching-Sessions
90 % Programm-Abschlussrate
Die meiste Teilnehmenden nutzten das gesamte Programm

Die Ergebnisse

Einführung neuer Führungsprinzipien

Basierend auf den neuen Führungsprinzipien von PALFINGER entwickelte Sharpist ein maßgeschneidertes Coaching-Programm, um eine starke Unternehmenskultur zu schaffen, die Teameffektivität zu steigern und die Erreichung der Unternehmensziele zu unterstützen.
„Wenn man an die Kultur von Palfinger und die verschiedenen Führungskräfte denkt, die wir in der Produktion, im Vertrieb, aber auch die Experten in verschiedenen Ländern und Kulturen haben, braucht man diesen Deep Dive und auch diese Veränderung und diese maßgeschneiderte (Sharpist) Lösung.“
„Das Coaching, das wir anbieten, basiert auf unseren Führungsprinzipien, denn Coaching bedeutet für uns nicht, dass sie nur eine Entwicklungssitzung erhalten. Deshalb beginnen wir immer mit einem Deep Dive, was unsere Prinzipien für unsere Mitarbeitenden bedeuten, und dann kombinieren wir es mit unserer Trainingseinheit.“

Work-Life-Balance

Führungskräfte berichten von einer verbesserten Work-Life-Balance seit der Zusammenarbeit mit Sharpist Coaching
Sharpist Coaching hat die Leistung bestimmter Führungskräfte im Hinblick auf weniger Konflikte verbessert. Ich denke, sie haben eine bessere Balance in ihrem Leben und auch in ihrer Arbeit. Ich denke, sie sind auch besser darin, die Teamarbeit in ihrem Team zu unterstützen.
Ich habe (Coaching) für mein eigenes Wachstum und nicht für meine Schwächen genutzt.

Besser Führungskompetenzen

Mitarbeitende konnten dank des Sharpist Coachings ihre eigenen Führungskompetenzen bewerten und verbessern
„Das Sharpist Coaching spielte in den letzten Jahren eine sehr wichtige Rolle für mich. (...) Es war das erste Mal, dass ich ein Online-Coaching hatte, und ich war sehr überrascht, wie effizient es ist, sowohl was den Zeitaufwand als auch die Qualität angeht. Schon nach wenigen Minuten hatte ich nicht das Gefühl
dass wir über eine Telefonkonferenz verbunden waren. (..) Es war für mich sehr hilfreich, besonders in dieser für mich herausfordernden Zeit ...”

Teambuilding und Rollenklarheit

Durch den persönlichen Austausch mit seinem Coach und individuelle Mikroaufgaben konnte Bernhard Eicher, Director Apprentice Development & Training EMEA, sein Selbstbild und seine Priorisierungsfähigkeiten verbessern.
Dadurch konnte er sein Team effektiver führen und unterstützen
"Sharpist hat mir beim Teambuilding und der Entwicklung der gesamten Gruppe geholfen. Ein besonderes Detail: Für mich war es nicht so einfach zu verstehen, was die nächsten Schritte sind, was wichtig ist und was ich tun muss. Mit der Unterstützung meines Coaches von Sharpist wurde dies klar.
Besonders die Mikroaufgaben waren sehr hilfreich. Mit jeder Session wurde das Gesamtbild etwas klarer."

Was sagen PALFINGER Führungskräfte in ganz Europa über Sharpist sagen?

Slowenien
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Spanien
Italien
Spanien
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