Hier beginnt Ihre Coaching-Reise

Sprechen Sie ĂĽber das, was Ihnen am meisten am Herzen liegt. Ihre Ziele.
Ihre Herausforderungen. Ihr nächster Schritt.
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FAQ

Wie werden Coaches mir zugeordnet?
Unser Algorithmus berücksichtigt Ihre Ziele, Branche, Rolle, Präferenzen und Verfügbarkeit, um die am besten geeigneten Coaches vorzuschlagen. Aber der Algorithmus ist nur der Ausgangspunkt – entscheidend ist, wie sich die Beziehung anfühlt. Wenn Sie nach ein paar Sitzungen nicht miteinander harmonieren, können Sie ganz einfach einen neuen Match anfragen (siehe unten).
Wie lange dauern Coaching-Engagements?
Typische Programme laufen 6–12 Monate mit Sitzungen alle 3–4 Wochen – aber das ist flexibel, je nach Ihren Bedürfnissen. Wichtiger als die Dauer ist die Art der Arbeit, die Sie leisten:

- Taktische Sitzungen (30–60 Min.): Sofortige Herausforderungen angehen – wie die Vorbereitung auf ein schwieriges Gespräch, ein wichtiges Meeting oder einen entscheidenden Deal.
- Grundlegende Sitzungen (3–6 aufeinander aufbauende Sitzungen): Entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsansatz und ein persönliches Werkzeugset, das Sie in Ihrer gesamten Karriere anwenden können.
- Transformative Sitzungen (bis zu 180 Min.): Gestalten Sie Ihre Karriere neu, übersetzen Sie Unternehmensstrategie in Teamstrategie oder planen Sie Ihren nächsten großen Karriereschritt.
Viele Teilnehmende setzen das Coaching auch in ruhigeren Phasen fort – genau dann passiert oft die tiefgreifendste und bedeutungsvollste Arbeit. Wer auf ruhigem Wasser segelt, hat den weitesten Blick.
Ist mein Coaching vertraulich?
Vollständig. Ihre Coaching-Gespräche sind vertraulich. Ihre Organisation sieht nur anonymisierte, aggregierte Einblicke – niemals den Inhalt Ihrer Sitzungen. Diese Privatsphäre schafft den Raum, offen über sensible Themen zu sprechen: Führungsherausforderungen, Karrierefragen, schwierige Stakeholder-Dynamiken. Ihr Coach ist auf Ihrer Seite.
Was, wenn ich nicht mit meinem Coach harmoniere?
Die Chemie zählt. Wenn Ihr Coach sich nicht wie die richtige Wahl anfühlt, können Sie jederzeit einen Wechsel beantragen – ohne Erklärung. Unsere Faustregel: Wenn Sie nach zwei Sitzungen nicht wirklich begeistert von der Zusammenarbeit sind, wechseln Sie. Eine gute Coaching-Sitzung sollte nicht den Gedanken “das war in Ordnung” hinterlassen – sie sollte Ihnen das Gefühl geben: „Ein Durchbruch, den ich gar nicht kommen sah!" Diese unerwarteten Momente der Klarheit, die Einsichten, die Ihre Perspektive verschieben, die Fragen, die bei Ihnen bleiben – genau das passiert, wenn die Verbindung stimmt. Und keine Sorge wegen des Übergangs: Sie müssen kein unangenehmes Abschlussgespräch führen – das übernehmen wir. Ihre Erfahrung steht bei uns im Mittelpunkt. Das Ziel ist eine Coaching-Beziehung, die Sie energetisiert, herausfordert und wirklich voranbringt. Wenn das nicht der Fall ist, finden wir jemanden, bei dem es das tut.
Wie viel Zeit werde ich investieren mĂĽssen?
Rechnen Sie mit etwa 1–2 Stunden pro Monat: 45 bis 90 Minuten pro Sitzung, plus 15–30 Minuten wöchentlich für kleine Reflexionsaufgaben. Es ist kein großer Zeitaufwand – aber ein bewusster. Diese Zeit einzuplanen ist Teil der Arbeit. Es signalisiert ein Engagement für Ihr eigenes Wachstum, und diese Absichtlichkeit ist genauso wichtig wie die Sitzungen selbst.
Eines ist es wert zu wissen: Die Momente, in denen Sie am wenigsten Lust haben zu erscheinen – erschöpft, überlastet, überfordert – sind oft die, in denen Coaching am meisten hilft. Es schafft Raum, einen Schritt zurückzutreten, die Dinge anders zu sehen und mit neuer Klarheit zur Arbeit zurückzukehren.
Die eigentliche Frage ist nicht, ob Sie die Zeit haben, sondern ob Sie bereit sind, in Ihre eigene Wirksamkeit zu investieren. Diese Investition zahlt sich aus - durch schärferen Fokus, bessere Priorisierung und die Fähigkeit, an dem zu arbeiten, was wirklich wichtig ist, nicht nur an dem, was am lautesten schreit.
Was, wenn ich nicht weiß, woran ich arbeiten möchte?
Das ist völlig normal und tatsächlich sehr verbreitet. Wie unser CEO Hendrik von Frühinvestor Luca Martinelli gelernt hat: „Ihr typischer Teilnehmender ist nicht wie Sie. Manchmal haben sie nicht die Zeit oder Kapazität, neue Coaching-Themen zu entwickeln. Sie müssen stärker an die Hand genommen werden."

So können Sie sich vorbereiten:
- Wählen Sie in der Sharpist App eines Ihrer vordefinierten Ziele oder geben Sie ein neues Thema ein – auch wenn es sich noch unfertig anfühlt.
- Ăśberlegen Sie, auf welcher Ebene Sie UnterstĂĽtzung brauchen: Taktisch, grundlegend oder transformativ?
- Teilen Sie Ihre Themen vorab ĂĽber die Sharpist App mit Ihrem Coach, damit er/sie sich vorbereiten kann.
- Schichten Sie Ihre Themen: Eine Herausforderung erstreckt sich oft ĂĽber mehrere Ebenen.

Ihr Coach ist darauf trainiert, Ihnen bei der Zielfindung zu helfen. Und denken Sie daran: Sharpist bietet 32 Schwerpunktbereiche in vier Bausteinen (Resilienz, SelbstfĂĽhrung, Zwischenmenschliche FĂĽhrung, Organisationale FĂĽhrung), die Sie leiten.
Wie sollte ich mich auf eine Coaching-Sitzung vorbereiten?
Vorbereitung ist der Ausgangspunkt von allem. So bereitet sich unser CEO persönlich vor:

1. Schreiben Sie Ihre Themen vorab auf – Was beschäftigt Sie? Welche Entscheidungen stehen an? Selbst Themen rund um den Vorstand, M&A-Fragen oder strategische Planung können Coaching-Themen sein.
2. Ăśberlegen Sie, welche Ebene Sie brauchen:
- Taktisch: Vorbereitung auf ein konkretes Vorstandsmeeting
- Grundlegend: Ihr Führungsteam stärken
- Transformativ: Wie Ihre Rolle in Ihrer gesamten Zeitallokation verortet ist
3. Schichten Sie Ihre Themen: Ein Schwerpunktbereich erstreckt sich oft ĂĽber mehrere Sitzungen.
4. Teilen Sie Ihre Themen vorab über die Sharpist App. Geben Sie Ihrem Coach Kontext – je mehr er/sie versteht, desto besser kann geholfen werden.
5. Speichern Sie nach den Sitzungen Ihre „Aha!-Momente" – markieren Sie sie als Favoriten in der App. Das sind die Schätze, die Sie auf Ihrer Reise sammeln.
Was sind „Aha!-Momente" und warum sind sie wichtig?
Manche Erkenntnisse informieren nicht nur – sie verändern Sie. Wir nennen diese „Aha!-Momente": Jene seltenen Blitze der Klarheit, die grundlegend verändern, wie Sie Ihre Karriere, Ihre Führung und Ihr Leben sehen.
Bei Sharpist nennen wir uns stolz eine „Bewusstseinsfabrik" – denn das Sammeln dieser Momente der Selbstentdeckung ist das Herzstück dessen, was wir gemeinsam tun. Das sind keine Tipps oder schnellen Lösungen. Es sind Ihre persönlichen Durchbrüche.
Hier sind einige echte Beispiele aus der Coaching-Reise unseres Gründers – vielleicht spricht Sie eines davon an:
Bereitschaft vs. Fähigkeit – Großartige Führungskräfte sind fast immer bereit – aber es ist Ihre Fähigkeit zur Leistung, die zum Engpass wird. Daher der Akku-Check: nie unter 20 % fallen.
Weniger-Fokussiert-Besser-Neu – Bevor Sie etwas Neues hinzufügen, fragen Sie sich: Was kann ich weglassen? Was funktioniert bereits? Was kann ich besser machen? Erst dann: Was ist neu?
Wir ermutigen Sie, Ihre eigenen „Aha!-Momente" direkt in der Sharpist App festzuhalten – denn mit der Zeit akkumulieren sie sich nicht nur, sie entwickeln sich zu Ihrer persönlichen Führungsphilosophie. Und das ist absolut ein Grund zum Feiern.
Kann ich Coaching auch für persönliche Ziele nutzen?
Absolut – und hier liegt die eigentliche Stärke: Ihre persönlichen Ziele und die Ziele Ihrer Organisation gehen oft Hand in Hand.
Ihre Organisation hat konkrete Gründe, Ihnen Coaching anzubieten – Schwerpunktbereiche, von denen sie glaubt, dass sie sowohl Ihnen als auch dem Unternehmen nützen. Diese teilen wir Ihnen beim Onboarding mit, und Sie finden die Schwerpunktbereiche Ihrer Organisation jederzeit in der App.
Gleichzeitig verbindet die beste Coaching-Arbeit berufliches und persönliches Wachstum. Führung beginnt mit Selbstführung – Ihrer Resilienz, Ihrem Energiemanagement, Ihrer persönlichen Klarheit. Themen wie:
Wie Sie Ihre Zeit und Energie einteilen
Resilienz aufbauen und Ihren „Akku" über 20 % halten
Klären, was in Ihrem Leben wirklich entscheidend ist
Beziehungen und Kommunikation gestalten
...kommen natürlicherweise beiden Bereichen zugute. Wenn Sie bei der Arbeit selbstbewusster werden, begleitet dieses Bewusstsein Sie nach Hause – und umgekehrt.
Wann kann ich mit Ergebnissen rechnen?
Viele Teilnehmende bemerken Veränderungen in Denkweise und Selbstvertrauen bereits nach den ersten Sitzungen. Verhaltensveränderungen und Kompetenzentwicklung zeigen sich typischerweise nach 2–3 Monaten kontinuierlicher Zusammenarbeit.
Aber hier ist die tiefere Wahrheit: Coaching ist kein Sprint zum Ziel. Selbst wenn Sie denken, Sie sind fertig, sind Sie es wahrscheinlich nicht. Die erfahrensten Führungskräfte setzen Coaching fort, weil:
Taktische BedĂĽrfnisse immer wieder auftauchen (neue Herausforderungen, neue Situationen)
Grundlegende Kompetenzen immer weiter zur eigenen, einzigartigen Führungsphilosophie verfeinert werden können
Transformative Einsichten oft entstehen, wenn „das Wasser sich beruhigt hat" – in ruhigen Phasen gewinnt man den weitesten Blick für die tiefste Arbeit
Die eigentlichen Ergebnisse sind die „Aha!-Momente", die Sie sammeln – jene tiefgreifend wichtigen Erkenntnisse, die verändern, wie Sie führen. Sie wachsen mit der Zeit und werden Teil Ihrer Führungsidentität.
Warum fällt es mir manchmal schwer, Coaching-Themen zu finden?
Keine Sorge – Sie sind damit nicht allein. Wie unser Frühinvestor treffend beobachtete: Die meisten Teilnehmenden haben einfach nicht die Motivation, Zeit oder mentale Kapazität, herauszufinden, was sie vom Coaching wirklich brauchen.
So können Sie sich helfen:
Beginnen Sie mit dem Offensichtlichen: Gibt es ein Meeting oder Gespräch, das Ihnen Unbehagen bereitet? Das ist eine taktische Sitzung.
Beobachten Sie Ihre Muster: Wenn Ihnen immer wieder dieselben Probleme begegnen, lohnt es sich, genauer hinzuschauen. Das könnte grundlegende Arbeit erfordern.
Denken Sie darüber nach, wo Sie stehen: Führung lässt sich in einfache Phasen aufteilen – vielleicht finden Sie zuerst heraus, in welcher Sie sich befinden, bevor Sie etwas zu Komplexes angehen.
Nutzen Sie die ruhigen Momente: Wenn es ruhiger wird, ist das eine groĂźartige Gelegenheit fĂĽr transformative Arbeit.
Fragen Sie Ihren Coach: Genau dafĂĽr ist er/sie da. Er/sie wird Sie begleiten und herausfinden, was am wichtigsten ist.
Denken Sie daran: Ihr Coach erwartet nicht, dass Sie vollständig vorbereitet kommen – er/sie ist da, um Ihnen zu helfen, es herauszufinden.
Was ist der erste Schritt, um anzufangen?
Den ersten Schritt zu machen ist jetzt das Wichtigste – alles andere folgt von selbst.

Wenn Sie noch nicht mit Sharpist gearbeitet haben: FĂĽllen Sie Ihre Zielanalyse aus. Das hilft uns, Sie mit dem richtigen Coach zu matchen und Ihre Entwicklungsbereiche zu verstehen.
Wenn Sie bereits begonnen haben: Überprüfen Sie, ob Ihre aktuellen Ziele wirklich das Entscheidende für Sie sind. Ziele entwickeln sich – stellen Sie sicher, dass Ihr Coaching mit dem übereinstimmt, was jetzt zählt.
Dann: Starten Sie Ihre Sitzung, oder – wenn Sie bereits ein paar hatten – prüfen Sie, ob Sie wirklich gern mit Ihrem Coach arbeiten. (Sie können jederzeit einen Wechsel beantragen – siehe FAQ oben.)

So funktioniert es

Ziele setzen
Arbeiten Sie mit Ihrem Coach zusammen, um klare, umsetzbare Ziele fĂĽr Ihre Entwicklung zu definieren.
Gematched werden
FĂĽllen Sie ein kurzes Profil aus und werden Sie mit Coaches gematched, die zu Ihren BedĂĽrfnissen und Zielen passen.
Engagieren und wachsen
Treffen Sie sich regelmäßig, erledigen Sie Mikro-Tasks und wenden Sie neue Fähigkeiten in Echtzeit an.
Fortschritt verfolgen
Verfolgen Sie Ihr Wachstum im Laufe der Zeit und feiern Sie Meilensteine auf dem Weg.
Meine Coaching-Reise starten

Programmtypen

Onboarding neuer Führungskräfte
Statten Sie erstmalige Führungskräfte mit essenziellen Führungskompetenzen in entscheidenden Übergangsperioden aus.
Entwicklung von High-Potentials
Beschleunigen Sie das Wachstum Ihrer zukünftigen Führungskräfte mit gezieltem Coaching und anspruchsvollen Aufgaben.
Frauen in FĂĽhrungspositionen
Fördern Sie Ihre Geschlechtervielfaltsziele mit Coaching, das auf Frauen in allen Karrierephasen ausgerichtet ist.
UnterstĂĽtzung nach Reorganisationen
Helfen Sie Führungskräften, mit Unklarheiten umzugehen, Rollen zu klären und Teamdynamiken nach organisatorischen Veränderungen neu aufzubauen.
Führungskräfte-Coaching
Bieten Sie Senior-Führungskräften vertrauliche Unterstützung für strategische Herausforderungen und persönliches Wachstum.

Was uns auszeichnet

Ihre Ziele. Ihr Tempo. Ihr Coach
Arbeiten Sie an dem, was Ihnen wichtig ist – kein festes Curriculum
Sehen Sie echten Fortschritt, nicht nur mehr Inhalte
Flexible Terminplanung, die zu Ihrem Leben passt

Erfolgsgeschichten

Aussage einer HR-FĂĽhrungskraft
Wir haben eine 40-prozentige Verbesserung bei den Führungseffektivitätswerten der Führungskräfte festgestellt, die Coaching abgeschlossen haben. Die Plattform hat es uns leicht gemacht, in 15 Ländern zu skalieren.
Chief Learning Officer, globales Technologieunternehmen
Aussage eines Teilnehmenden
Mein Coach hat mir geholfen, einen schwierigen Teamübergang zu meistern und als Führungskraft meine Stimme zu finden. Die Flexibilität, sich virtuell zu treffen, hat es mit meinem Kalender wirklich umsetzbar gemacht.
Senior Produktmanager
Aussage eines Teilnehmenden
Ich war zunächst skeptisch, aber das Coaching hat mir praktische Werkzeuge an die Hand gegeben, die ich sofort einsetzen konnte. Ich bin selbstsicherer in schwierigen Gesprächen – und mein Team hat es bemerkt.
Erstmals-FĂĽhrungskraft, Finanzdienstleistungen

Ressourcen und Einblicke

Blog
Konstruktives Feedback annehmen und geben: 10 wichtige Regeln
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Blog
7 gängige Mythen über digitales Coaching entlarvt
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Leitfaden
Starten Sie Ihre Coaching-Reise: Einfacher Einstiegsleitfaden
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Leitfaden
Von Zielen zu Handlungen: Wie können Sie Coaching nutzen?
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Kontakt und Support

Fragen? Wir sind fĂĽr Sie da!
FĂĽr HR
support@sharpist.com
FĂĽr Lernende
support@sharpist.com
Warum Sharpist
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BlogWhitepapersVeranstaltungenWebinare
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12043 Berlin

ErschlieĂźen Sie das Potenzial Ihres Teams mit der digitalen Coaching-Plattform von Sharpist

Bei Sharpist befähigen wir Ihre Mitarbeiter, ihr volles Potenzial zu erreichen und das Unternehmenswachstum durch unsere innovative digitale Coaching-Plattform voranzutreiben.
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Mit über 80 % aktiver Nutzung stellt die Plattform von Sharpist sicher, dass Ihre Investition in echte, messbare Ergebnisse umgesetzt wird. Personalisierte Coaching-Sitzungen und vom Coach kuratierte Mikroaufgaben verbessern den Wissenstransfer und gewährleisten Effizienz und Wirkung bei jeder Lernerfahrung.

Transparenter und messbarer Fortschritt
Unser fortschrittliches L&D-Dashboard bietet der Personalabteilung klare, umsetzbare Einblicke in den Fortschritt aller Teilnehmer. Die Ziele jedes Lernenden werden individuell analysiert und ĂĽber die App Sharpist verfolgt, um die Ăśbereinstimmung mit den Unternehmenszielen sicherzustellen. Da 100 % der Coaching-Sitzungen ĂĽber unsere Plattform abgewickelt werden, liefern wir umfassende Berichte ĂĽber das Engagement und die Ergebnisse.
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Flexible, skalierbare Lösungen
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Wir bringen Ihre Mitarbeiter mit den besten Coaches für ihre Bedürfnisse zusammen und fördern so effektive Coaching-Beziehungen. Unsere Coaches sind Experten in verschiedenen Branchen und Schwerpunktbereichen und gewährleisten eine Unterstützung, die auf die Werte und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt ist. Schließen Sie sich führenden Unternehmen an und verändern Sie Ihre Belegschaft mit Sharpist. Entdecken Sie, wie unsere digitale Coaching-Plattform Potenziale freisetzen und den Erfolg fördern kann.
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‍Top-Tier-Datensicherheit
Ihre Daten sind mit Sharpist geschützt. Unsere Server befinden sich in Deutschland, sind nach dem ISO 27001-Standard für Informationssicherheit zertifiziert, und alle Sitzungen werden Ende-zu-Ende verschlüsselt, um die Einhaltung der GDPR zu gewährleisten.

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