Das Coaching von Führungskräften entwickelt die Fähigkeiten des Einzelnen, bereitet ihn auf Übergänge vor, überwindet Hindernisse, reflektiert die Dynamik und Strategie der Organisation und schafft gleichzeitig psychologische Sicherheit, um sich auszutauschen und Dinge zu verarbeiten.

Mit Sharpist erhält das Coaching eine zusätzliche Dimension, da Sie Coaching-Methoden auf Unternehmensebene anwenden können, um vorhandene Ressourcen zu nutzen und Ziele zu erreichen, die sich auf Ihr gesamtes Unternehmen auswirken.

Wie können wir die Wirksamkeit auf beiden Seiten messen? Wie können wir persönliche Entwicklung in organisatorischen Erfolg umsetzen? Wir tun dies, indem wir eine Reihe grundlegender Entwicklungsbereiche definieren und die Verantwortlichkeit für das Coaching erhöhen, indem wir die Messung des Lernfortschritts und der Geschäftsergebnisse direkt in den Coaching-Prozess einbetten.

In dieser Sitzung werden wir die Schwerpunktbereiche von Sharpist als eine Karte der Führungskompetenzen vorstellen, die es den Lernenden ermöglicht, persönliche Coaching-Ziele zu setzen, während Unternehmen in der Lage sind, diese Ziele mit messbaren Geschäftsergebnissen zu verknüpfen und die Fortschritte ihrer Organisation in Richtung dieser Ziele zu verfolgen.

Konzentration auf die Lernergebnisse

Zu Beginn jeder Coaching-Reise bewertet jeder Lernende sich selbst und seine Bedürfnisse anhand von vier Schlüsselbereichen der Führungsentwicklung und strukturiert seinen Lernplan entsprechend. Finden Sie heraus, wie Schwerpunktbereiche die Verfolgung des Lernfortschritts und der Zielerreichung ermöglichen und gleichzeitig das Engagement für das Lernprogramm fördern.

Messung des Unternehmenswachstums durch Coaching-Ziele für Führungskräfte

Fokusbereiche sind ein intuitiver Rahmen, der alle möglichen Ergebnisse der Sharpist Erfahrung umfasst. Die Lernenden können diese Vorlage verwenden, um qualitative Ziele für das Führungscoaching festzulegen. Unternehmen ordnen die Geschäftsergebnisse, die sie durch die Personalentwicklung erreichen wollen, dieser Vorlage zu und verbinden so den Fortschritt der individuellen Coaching-Ziele mit ihren organisatorischen Entwicklungszielen.

Entdecken Sie zukünftige Bereiche der Führungsentwicklung

Coaching ist keine Einheitslösung für alle. Ausgehend von unserer Erfahrung in der Unterstützung von Führungskräften in Unternehmen jeder Art und Größe werden wir Ihnen zeigen, wie Schwerpunktbereiche dazu beitragen können, Erkenntnisse für künftige Strategien zur Entwicklung von Führungskräften zu gewinnen.

Nehmen Sie an diesem Webinar teil und erfahren Sie, wie wir die Schwerpunktbereiche von Sharpist nutzen, um eine zielorientierte Coaching-Erfahrung für Lernende und eine ergebnisorientierte Führungsentwicklungsplattform für Unternehmen anzubieten.

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