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"Wir werden das im nächsten Quartal wieder aufgreifen", sagte Ihr CFO.

Übersetzung: Ihr L&D-Budgetantrag wurde abgelehnt.

Die Herausforderung bei der Genehmigung des L&D-Budgets.

Sie wissen, dass Ihre Weiterbildungsprogramme Ergebnisse liefern. Sie haben Erfolgsgeschichten Mitarbeitende , verbesserte Leistungskennzahlen und messbare Ergebnisse vorzuweisen. Dennoch erhalten Sie bei der Budgetplanung für Ihre Weiterbildungsprogramme höflich die Antwort: „Wir werden es beim nächsten Mal berücksichtigen.“

Warum werden 70 % der Anträge auf L&D-Budgets abgelehnt? Die meisten Vorschläge sprechen nicht die Sprache des Finanzvorstands.

Was CFOs wirklich über L&D-Budgetanträge denken.

Zum ersten Mal gibt ein amtierender CFO Einblicke in die Insiderperspektive bei Entscheidungen über L&D-Budgets. Bart van der Looij, der über mehr als 10 Jahre Erfahrung als CFO bei der Genehmigung und Ablehnung von Budgetanträgen verfügt, verrät, was erfolgreiche L&D-Vorschläge von gescheiterten unterscheidet.

Was Sie lernen werden:

• Budgetkiller, die L&D-Vorschläge sofort zum Scheitern bringen (und wie man sie vermeidet)
• ROI-Übersetzungsmethoden – Lernen Sie, wie Sie Lernergebnisse in eine für den CFO verständliche Finanzsprache übersetzen können.
• Gewinnbringende Elemente für Vorschläge, die die Genehmigung des L&D-Budgets sichern

Warum ist das jetzt wichtig?

Die Saison der Budgetplanung beginnt. Unternehmen, die sich Investitionen in die Aus- und Weiterbildung sichern, sind nicht unbedingt diejenigen mit den besten Programmen – es sind diejenigen mit finanziell fundierten Vorschlägen.

Diese Sitzung bietet L&D-Fachleuten Folgendes:

• Finanzielle Kenntnisse für L&D-Budgetanträge
• Einblicke in die Entscheidungsfindung von CFOs
• Bewährte Angebotsrahmen
• Strategien zur Genehmigung des Budgets

Verändern Sie Ihren Ansatz für das L&D-Budget und schließen Sie sich den Unternehmen an, die konsequent in Weiterbildung investieren.

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Über den Referenten

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Bart van der Looij ist der CFO von GoodHabitz, einem schnell wachsenden EdTech-SaaS-Unternehmen mit Hauptsitz in den Niederlanden und weltweiten Niederlassungen. Er verfügt über mehr als 25 Jahre internationale Erfahrung und war in leitenden Finanzpositionen bei globalen Blue-Chip-Unternehmen wie AkzoNobel, PACCAR und Vaxxinova tätig.
Seine Karriere führte ihn von den Niederlanden nach Mexiko und Australien, wo er umfangreiche kulturübergreifende Führungserfahrung sammelte. Neben dem Finanzwesen umfasst sein Fachwissen auch die Bereiche IT, HR, Recht, organisatorische Neugestaltung und M&A - er hat rund 10 Akquisitionen erfolgreich abgeschlossen.
Er ist als dynamischer, ergebnisorientierter Geschäftspartner und Personalleiter bekannt und verbindet strategische Visionen mit einer Leidenschaft für den Aufbau starker Teams. Er hat einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaft und spricht fließend Niederländisch, Englisch und Spanisch.

Er ist verheiratet, hat zwei Kinder und lebt in der Nähe von Eindhoven. Wenn er nicht arbeitet, fährt er gerne Rad, spielt Golf, liest und hört Pop- und Rockmusik.

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