Coaching-Tools für Mitarbeitende Entwicklung und Zufriedenheit
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Es ist schwer, Talente zu finden, und noch schwerer, sie zu halten. Wenn Top-Talente das Unternehmen verlassen, leidet es unter Produktivitätsverlusten im Team und höheren Kosten für die Mitarbeitende .
Mitarbeiter verlassen das Unternehmen oft wegen passiver Vorgesetzter und ihrer Unfähigkeit, sich weiterzuentwickeln. Traditionelle Ansätze zur Verringerung der Mitarbeitende wie wettbewerbsfähige Gehälter und betriebliche Vergünstigungen haben ihre verlockenden Vorteile, aber letztendlich verlassen die Mitarbeiter das Unternehmen nicht wegen fehlender Obstkörbe, sondern eher wegen mangelnder persönlicher und beruflicher Entwicklungsmöglichkeiten.
Während dieses Webinars wird sich Samir Keck, Head of People & Culture bei Sharpist und Leadership Coach, auf die Wichtigkeit konzentrieren, Managern die Werkzeuge an die Hand zu geben, um fortschrittliche Führungskräfte zu werden, die ihre Mitarbeiter entwickeln und binden. Erfahren Sie, wie eine Coaching-Kultur kann Mitarbeitende Engagement und Wachstum durch fahren:
Schließen von Qualifikationslücken
Ein häufiger Grund für die Kündigung von Mitarbeitern ist ein Mangel an Engagement, beruflichem Wachstum und/oder Lernmöglichkeiten. Digitales Coaching hilft dabei, Kompetenzlücken zu schließen, die Arbeitsproduktivität zu steigern und negative mentale Barrieren abzubauen.
Förderung der Resilienz
Schon vor der Pandemie war Burnout ein Hauptgrund für eine Mitarbeitende . Erfahren Sie, wie Coaching das psychische Wohlbefinden fördern und Verhaltensweisen stärken kann, die vor Burnout in einem entfernten Arbeitsumfeld schützen.
Selbstführung
Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre berufliche Entwicklung mit digitalem Coaching selbst in die Hand zu nehmen. Einfach ausgedrückt: Wenn Sie ihnen das Vertrauen und die Werkzeuge geben, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein, werden sie es auch sein.
Speakers
Samir Keck
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